threat to effective team performance

. Monday, July 2
  • Agregar a Technorati
  • Agregar a Del.icio.us
  • Agregar a DiggIt!
  • Agregar a Yahoo!
  • Agregar a Google
  • Agregar a Meneame
  • Agregar a Furl
  • Agregar a Reddit
  • Agregar a Magnolia
  • Agregar a Blinklist
  • Agregar a Blogmarks

threat to effective team performance


1. free riders: individu ini tidak terlibat dalam gerak kerja kumpulan, tetapi mereka menjangkakan akan turut mendapat tempias hasil kejayaan dan menerima bahagiannya daripada ganjaran untuk kumpulan. mengurangkan morel dan produktiviti kumpulan.

2. dysfunctional team conflict: sesebuah kumpulan itu akan bermasalah jika wujud ahli kumpulan bermasalah peribadi dengan ahli kumpulan yang lain. contohnya, menggunakan politik, bias dalam kumpulan.

3. groupthink: wujud apabila kumpulan tersebut tidak bertolak ansur terhadap kepelbagaian pendapat.

4. self-management opposition: sesetengah ahli cenderung untuk tidak pengurusan kendiri, tetapi lebih mengharapkan ketua kumpulan yang mampu mencatur gerak kerja mereka semata-mata.

5. insecure supervisors: banyak inisiatif kumpulan diketepikan/diabaikan oleh penyelia dan pengurus yang merasa kedudukan mereka terancam. contohnya, kumpulan bertindak mengambil/melaksanakan tugas penyelia.

6. disruptive high performers: ahli kumpulan yang 'high perform' meminta keistimewaan berbanding ahli kumpulan yang lain, serta tidak menghormati ahli kumpulan yang lain.

7. lack of teamwork rewards: organisasi yang mengharapkan bekerja dengan produktif secara berkumpulan, lazimnya tidak memberi ganjaran/bonus secara individual. justeru, akan wujud ahli dalam kumpulan yang cuba menonjolkan diri dari kalangan ahli kumpulan yang lain, untuk menunjukkan bahawa dirinya adalah 'key player'.

(source: adapted from a. sinclair, "the tyranny of team ideology." organization studies 13 (1992): pp. 611-626; l.r. gomez-mejia and d.b. balki, compensation, organizational srategy, and firm performance, cincinnati: south-western publishing, 1992.)

0 comments: