kemahiran dalam pengurusan strategik

. Monday, March 12
  • Agregar a Technorati
  • Agregar a Del.icio.us
  • Agregar a DiggIt!
  • Agregar a Yahoo!
  • Agregar a Google
  • Agregar a Meneame
  • Agregar a Furl
  • Agregar a Reddit
  • Agregar a Magnolia
  • Agregar a Blinklist
  • Agregar a Blogmarks

kemahiran dalam pengurusan strategik


pengurus perlu sentiasa peka terhadap sebarang perubahan situasi dan mengenalpasti tindakan-tindakan yang sewajarnya

1. kemahiran meninjau dan menilai persekitaran:
untuk mampu bersaing dalam mencari peluang, pengurus perlulah sensitif dengan faktor dalaman dan luaran yang boleh mempengaruhi prestasi organisasi. dengan sentiasa bersiap sedia dengan faktor-faktor ini, organisasi boleh memberi respon yang sesuai kepada cabaran persaingan. pengurus boleh meningkatkan kemahiran ini dengan melalui kajian tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi organisasi.

2. kemahiran merumuskan strategi:
pengurus perlu merumuskan strategi yang akan memacu usaha-usaha organisasi di masa depan.

3. kemahiran pemetaan kehendak strategi dan mendefinisikan misi:
susulan kepada kajian kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman tersebut, pengurus perlu jelas apa kehendak dan tindakan organisasi dan mendefinisikan misi dan tujuan organisasi.

4. kemahiran implementasi strategi:
merumuskan strategi akan memberikan organisasi dengan haluan umum untuk dituju, tetapi ini hanya sebahagian kecil sehinggalah pengurus boleh membuat keputusan tentang bagaiman untuk mencapainya.

0 comments: